２６日，在中铁七局百余名项目党支部书记参加的项目党建工作现场会上，把“流动”项目党支部打造成党建“桥头堡”的党建新模式，吸引了河南省国资委等部门的关注。

　　郑州航空港项目是中铁七局的重点项目之一。为配套基础设施建设，中铁七局在双楼村配建了港区最大的标准化沥青搅拌站。而建站之初，项目就遇到了不少困难，最难的是如何赢得周边群众对项目建设的支持。

　　去年６月，看到项目入驻，许多村民都找上门，想来工地上干活儿。“干活儿可以，但必须符合我们的工程标准。”中铁七局郑州航空港项目的党支部书记郭刚军说，就是这一条道理要一个一个向村民解释清楚，不仅耗时耗力，而且可能影响工期，“最后还是党建发挥了作用。”

　　郭刚军介绍，按照中铁七局提出的党组织与项目部同步组建、人员同步配备、工作同步运转的“三同步”原则，项目党支部一成立，就与双楼村党支部开展了结对共建，通过企业项目党支部“走出去”和把地方村支部“请进来”的双向互动，取得了企地互相了解，大大加快了项目生产进度。

　　双楼村只是中铁七局流动项目党支部发挥党建战斗堡垒作用的一个例子。中铁七局郑州航空港区项目部六分部党支部书记文伟说，“自从加强了项目党建，密切了和群众的联系，也促进了工程和谐，一些之前对工程不理解的群众，看到工程给城市带来的变化，也都成了我们的支持者。”

　　“企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。”据介绍，目前，为加强和标准化推广流动项目党支部建设，中铁七局还出台了“五个标准化”，从党建组织设置、制度建设、主题活动、文化建设、资料管理等方面规范项目党支部建设，筑牢基层党组织堡垒。

　　党建也是生产力。据统计，项目党建模式创新为企业改革和发展注入新动力。中铁七局先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国最佳施工企业”“河南省省长质量奖”等，２３项工程荣获中国建筑工程“鲁班奖”“国家优质工程奖”，营业额较２００３年成立之初增长近２０倍。

　　中铁七局党委书记、董事长罗育桂表示，根据新形势和新任务，除继续加强和完善项目基层党建外，近年来，企业境外业务实现了持续稳定健康发展，下一步中铁七局还将在加强境外项目党建方面展开探索。

　　按照部署，中铁七局计划利用信息化手段，健全完善境外重大事项报告制度、监督协调制度、党员干部日常教育管理等制度，加大对境外领导干部、境外资产、关键岗位和要害部门的监督力度，为境外业务发展提供坚强保证。（完）